JAK ZIDENTYFIKOWAĆ KLUCZOWE OBSZARY DO POPRAWY I zwiększyć EFEKTYWNOŚĆ
BEZPŁATNY WEBINAR
wojciech raszewski
yamada WENTWORTH
18 MARCA 2026
GODZ.10:00
Bartosz Wójcicki
DPC POLSKA
produkcja
CASE STUDY
pod presją wyników
Poprawa efektywności operacyjnej i wyznaczanie kierunków rozwoju to kluczowe wyzwania dla dyrektorów i kierowników produkcji. Podczas webinaru pokażemy, jak przeprowadzić diagnozę organizacji, aby precyzyjnie określić obszary wymagające usprawnień. Dowiesz się, jak dobrać narzędzia analityczne, aby zidentyfikować rzeczywiste przyczyny problemów operacyjnych. Na podstawie case study pokażemy, jak przełożyć obserwacje z produkcji na mierzalne wnioski oraz wskazać obszary o największym potencjale do poprawy wyników.
Zyskaj praktyczną wiedzę, która pomoże Ci podejmować trafne decyzje i unikać kosztownych błędów!
ocenić efektywność działania obszaru operacyjnego
dobrać narzędzia, aby skutecznie zidentyfikować obszary do poprawy
stworzyć plan działań na podstawie zdefiniowanych kierunków rozwoju
wskazać obszary o największym potencjale poprawy wyników
Webinar dedykowany jest dla kierowników i dyrektorów produkcji, lean menedżerów, kierowników, praktyków i uczestników ciągłego doskonalenia oraz osób zarządzających zespołami i procesami.
BARTOSZ WÓJCICKI
Project Manager i ekspert Lean Management z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu procesami produkcyjnymi oraz działami produkcji i jakości w różnych branżach, w tym automotive, FMCG, AGD oraz transportowej. Specjalizuje się w identyfikowaniu marnotrawstw zgodnie z zasadami Lean Manufacturing oraz we wdrażaniu usprawnień zgodnie z ideologią Kaizen. Jako trener naturalnie motywuje współpracowników do rozwoju i angażuje ich w poprawę procesów. Jest pasjonatem pracy zespołowej, który stale poszukuje nowych doświadczeń i jest otwarty na współpracę z ludźmi.
PROJECT MANAGER DPC POLSKA
Project Manager z wieloletnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym — od pracy na poziomie operacyjnym po zarządzanie obszarem. Odpowiada za projekty oszczędnościowe oraz inicjatywy Kaizen, koncentrując się na usprawnieniach przynoszących mierzalne efekty. W pracy stawia na skuteczność, odpowiedzialność za wynik oraz rozwiązania oparte na danych i realnych potrzebach operacyjnych.
PROJECT MANAGER YAMADA WENTWORTH
WOJCIECH RASZEWSKI
BEZPŁATNY WEBINAR
JAK ZIDENTYFIKOWAĆ KLUCZOWE OBSZARY DO POPRAWY I zwiększyć EFEKTYWNOŚĆ
ZAPISZ SIĘ
18 MARCA 2026
GODZ.10:00
